「個人が会社を使うという働き方はおもしろい」──ホリエモンと新しいカイシャを議論したら、生き方の話になった (サイボウズ式) https://t.co/gPKQ3Ae6An[ライフ] #堀江貴文 #blogos— BLOGOS編集部 (@ld_blogos) 2018年5月17日 そもそも堀江さんって、一度も…

新しいシューカツの形を考えるビジネス特集です。https://t.co/kqEvLUKH9L— NHKニュース (@nhk_news) 2018年5月15日 いわば“社員のつて”に頼ったこうした採用手法は英語で「紹介」を意味する「リファラル（referral）採用」と呼ばれ、アメリカでは、グーグル…

よく聞かれる「どうやってデザイン出来るようになったんですか？」への答えはこんな感じ?バイトしてMacとPhotoshop買う?デザインできます！と盛ってスタートアップに入る?任された仕事をひたすらググって作る?ボロクソ言われて作り直す?なんとか完成する?〜?…

転勤「あり・なし」毎年選べるように 三菱UFJ銀行 https://t.co/uXeXoVkpyL— テレ朝news (@tv_asahi_news) 2018年5月13日 三菱UFJ銀行が導入を検討しているのは、これまで入社する時にしか選べなかった転勤があるかないかの雇用形態を毎年、自由に選べるよう…

一流リーダーは「カッコいい理念」ではなく、平凡でも「○○の言葉」で理念を語る。 - 優れたリーダーはみな小心者である。 https://t.co/sm66sHwBb1— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年5月12日 企業には「理念」が必要です。 その企業に属する…

新社会人“最強の武器”は「源氏物語」と「道徳感情論」を読めば得られる - News&Analysis https://t.co/f2HE1FJgdB— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年5月10日 長年、ビジネスの世界にいてわかったことは、ビジネスマンとして優れている人…

【街中の疑問】バブル期に入社した「バブル世代」と就職氷河期に入社した「ロスジェネ世代」。タイプの違う上司の下で働く新入社員に、どう感じているかを聞きました。 https://t.co/Sm3d7RVOkW #日刊ゲンダイDIGITAL— 日刊ゲンダイ (@nikkan_gendai) 2018年…

「誰でもできる仕事」は今後も人間がやり続け，「頭のいい人が訓練を受けて初めてできる仕事」こそがAIに奪われるのだと思うラジ。— PsycheRadio (@marxindo) 2018年4月21日

【異例】正社員の待遇下げて格差是正、日本郵政が住居手当を廃止へhttps://t.co/e4xWIAYXy1春闘で非正社員にも住居手当などを支給するよう求めたところ、会社側は住居手当の廃止を提案。寒冷地手当なども削減される。 pic.twitter.com/sLux3CYYTX— ライブド…

日本人もいよいよ巻き込まれる！ Google、マッキンゼー、リクルート、転職12回の男がいま仕事術の本を書くわけ - どこでも誰とでも働ける https://t.co/OHkxOr8QR8— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年4月12日 さて、新刊のタイトル『どこでも…

TLでアカデミック・クラスタがざわざわしていたのはコレか。> 国立大への税金投下に正当性なし 冨山和彦氏 「国立大学教員の７〜8割は入れ替えろ」 https://t.co/afLHWx40Uq— Kazuki Fujisawa (@kazu_fujisawa) 2018年4月8日自分の指示通りに動いてほしい仕…

【運送会社の採用担当が嘆く人手不足の“悪循環”】（１）仕事が増えて、運送現場で繁忙感が強まる（２）運送部署は採用部署に対し、十分な人手の確保を要請する （３）採用人数を増やすが、１年以内に３０％が辞めてしまうhttps://t.co/cTZb7pRBkP— NHKニュー…

最近、日本の組織で一番痛んでいるのは結局「人材」かな、と痛感する事象がたびたびあり、頭を抱えている。— 新井紀子/ Noriko Arai (@noricoco) 2018年4月5日

「目次を作る」がポイントです。 - マッキンゼー出身者が実践する「アウトプット力・インプット力が上がる」まとめ方 https://t.co/qaJjeC1OZd— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年4月4日 炭谷 私の場合、アウトプットはたいてい講演、講義、あ…

日本人が世界で活躍するには、才能も大切だが、何より日本社会に適応できない性格が必要。野球選手だと、野茂とかイチローなんかが、典型的な日本ではいじめられて不遇だが、グローバルに出ていくと成功するタイプ。逆に、安倍首相みたいなタイプは、日本の…

最高の仕事場見つけた。知っている人がいないので、ずっと黙って仕事出来るし、おしゃべりとかも一切ないし、固定電話とかもないから電話がかかってくることもないし、家から徒歩圏内なので交通費がかからない上、運動にもなる。ありがたい。ありがたすぎる…

５年超雇用の非正規労働者 希望者は ”無期雇用” に 制度開始 #nhk_news https://t.co/on1xwmeedJ— NHKニュース (@nhk_news) 2018年3月31日 非正規労働者の雇用の安定を図るために同じ会社で５年を超えて働いたパートや契約社員といった有期雇用の労働者が、…

なぜあの人は、昇進した途端ダメになった？ - ［新装版］ピーターの法則 https://t.co/5oErTyTdkk— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年3月27日 つまり、彼らはいずれも、有能さを発揮できていた地位から無能ぶりを露呈することになる地位へと昇…

会社、学校、役所、政府……なぜ、組織は「無能」であふれかえってしまうのか？ - ［新装版］ピーターの法則 https://t.co/Ps85agg7uf— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年3月25日 どういうことかと言えば、私が最初に赴任した学校では、校長の最…

ブリヂストン元CEOがシューマッハに学んだ「リーダーシップの根源」 - 優れたリーダーはみな小心者である。 https://t.co/3Zy7BgNbJk— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年3月24日 明らかにマシンの不具合によって負けたときも、彼は一度もマシ…

Top goal at @EurasiaGroup: stay on this target. pic.twitter.com/GJMjioWXmv— ian bremmer (@ianbremmer) 2018年3月22日

優れたリーダーは、「何もしていない」ように見えます。 - 二流のリーダーは在職中の業績にこだわり、一流は汚名を被っても未来の業績にこだわる。 https://t.co/flxicRvsT4— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年3月17日 リーダーはプレイヤーで…

三流リーダーは「計画」を現場に押し付け、二流は「計画」を死守し、一流は「○○」のために計画を使う。 - 優れたリーダーはみな小心者である。 https://t.co/XoNcFuNHYf— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年3月10日 中期経営計画と名付けられた…

全部自分でやるというのは案外大切なことで、それをしない限りわからないことがある。組織にいるとそう簡単に全部自分ではやらせてくれないから、時々脱出するしかない。#孤独のすゝめ— 山中俊治 Shunji Yamanaka (@Yam_eye) 2018年3月6日

問題文のキーワードから、何のテーマの問題なのか、テーマ検索する力（検索力）は重要ですね。特に、未知の記述式の問題とか、未知の多肢選択式の問題など。。。— 山田斉明（合格コーチ） (@goukakucoach) 2018年3月4日静止している情報を時間をかけて集約し…

問題解決だけでは、「真のリーダー」にはなれません。 - 三流上司は「丸投げ」し、二流上司は「細部」にこだわる。一流上司は「○○」を示して、あとは任せる。 https://t.co/3Y3VqCRfCy— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年3月3日 臆病な理想家─…

【特別公開】本日発売『世界で活躍する日本人エリートのシンプル英語勉強法』の「はじめに」と「1章」が全文読めちゃいます！ - 世界で活躍する日本人エリートのシンプル英語勉強法 https://t.co/tlSD21W3oB— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018…

日本の難関大学理工学部卒のエンジニアとか、英語ができれば世界中で初任給50万+、修士、博士なら100万+も普通。実績ある組み込み系のエンジニア、間違いなく60万/月がスタートですよ。世界というのは米国じゃなくてアジアも含めてね。 https://t.co/bgujBY4…

誤った教育ばかり熱心な日本企業 (非国民通信) https://t.co/mGOccfY8Zu[経済] #企業 #blogos— BLOGOS編集部 (@ld_blogos) 2018年2月26日http://d.hatena.ne.jp/d1021/20180225#1519555493

単なる「現実主義者」は二流どまり。一流はみな、現実を臆病な目で見つめる「理想家」である - 優れたリーダーはみな小心者である。 https://t.co/KIVjpMWKZq— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2018年2月24日 「理想」と「現実」――。 私たちは、常…