■

腐ったリンゴは例外ではない：倫理観の低い従業員をマネジメントする法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

職場での不正行為は組織を蝕み、巨額の損失を招きかねない。これを食い止めるためには、「仕事の能力と倫理観は相関しない」ことをマネジャーが認識し、倫理観の醸成に組織的に取り組む必要がある。

http://d.hatena.ne.jp/d1021/20141001#1412160074
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20110327#1301236717