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パフォーマンスの高い人材をいかに多く獲得、保持できるか | ベイン・アンド・カンパニー　ホワイトカラーの生産性を高める｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

(3)パフォーマンスの高い人材だけに、面接を担当してもらう
 哀しいかな、B評価やC評価の社員はパフォーマンスの高い人材を見抜くことができず、むしろ見抜けた場合でも、相手に脅威を感じてしまうかもしれない。平均的な社員であれば、相性の良さや適応能力を評価するだろう。彼らは自分の地位を脅かしかねない人材をあえて探そうとはしないし、たとえ見つけてもあまり好ましく思わないかもしれない。