なぜ、部下を「指導」したがる上司は うまくいかないのか？ - 優れたリーダーはみな小心者である。 https://t.co/a25i9i1Zxq
— ダイヤモンド・オンライン (@dol_editors) 2017年9月23日
「情けない……」と思う人もいるかもしれません。たしかに挫折感を伴う経験ではありましたが、私はこの経験をさせてもらえたことを感謝しています。なぜなら、このときはじめて、私は、誰かのせいにするのではなく、自分の力でなんとかしようと行動を起こしたからです。この瞬間に、私のなかにリーダーシップの根っこが生まれた。そして、これが、その後、ブリヂストンのＣＥＯを勤めあげるまで、一貫して私の言動を支え続けてくれたのです。
だから、私はこう考えています。
「逃げ出したい」と思うような場面に遭遇したときがチャンスなのだ、と。
