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藤本　隆宏　東京大学教授
長期的な全体最適
＜中略＞
　問題はこの立場から見てもなお、国内拠点の非正規従業員が多すぎ、国内に残すべき製品まで海外拠点に出す日本企業がいまだ多いことだ。
＜中略＞
グローバル化・・・それは逆に、「動きにくいもの」が顕在化する時代でもある。そして、その不動者が比較優位の源泉となり、国際分業が進む。
＜中略＞
今は、日本企業が「グローバル化ショック後遺症」から本来の能力構築主義へ復帰すべき大事な時期だ。
＜中略＞
現場のベテランはたいてい、固有技術とものづくり（流れづくり）技術の両方を知っているが、他者・他産業に伝えていくべきは主に後者である。

（日経新聞朝刊）