「能力がない」と周囲から思われている人が実は「本当に能力がない」のではなく、単に仕事内容や職場の人間関係などで「能力が発揮できていないだけ」というケースが多々あるのだ
この「気づき」を促すのは、多くの場合でヤマカンではなく、生データに基づく論理的な分析によるものです。
「ヤマカンではなく、生データに基づく論理的な分析によるもの」でもなく人格の深みから出る直観力でなければならない。
「生データに基づく論理的な分析」なら外資系の一般に優秀とされる従業員のレベルだ。
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20080626#1214436434
