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宮田秀明の「経営の設計学」あなたは目を輝かせて仕事をしていますか？

　目を輝かせてできる仕事ほど貴いものはない。生きている証しを存分に味わって、一日一日の人生の一コマ一コマを誇れるからだ。

　最初に行わなければならないことは二つある。ビジネスの現状とそれに対する研究や経営手法の現状を知ることだ。

　もちろん本も論文もあるし、最近はインターネットで探せばかなりの情報が手に入る。詳細にまでわたって現状を理解したら、その次に、現状に問題がないかと考える段階に移る。ここでは疑問に思ったり、批判的な視点をもつことが大切だし、前提条件や拘束条件を外してみることが新しいアイデアを与えてくれることもある。

　だいたい実社会では、完璧にビジネスが行われていることはありえない。理想からほど遠いのが実際のビジネスの現場だと言ってもいいくらいだ。

　現状ビジネスの大きな問題点を発見できたら、研究は3分の1くらい終わっていると言ってもいい。この問題点を解決するのが研究の目的になる。目的があいまいなままではどんなテーマでもいい仕事ができるわけがない。明確な目的を持つことは本当に大切なのだ。