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計画どおりにいかない時代に、いかに目標達成するか | DHBR編集長ブログ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

 一昨年話題になった『リーン・スタートアップ』では、計画→実行ではなく、実行→修正→実行を繰り返すスピードこそ成功の秘訣であるとし、ピボットの重要性を広めました。あきらかに従来のPDCAサイクルが変わりつつあります。

 星野リゾートの星野佳路代表は、結果の数値よりプロセスの数値化を重視されます。プロセスを磨けば結果はおのずとついてくる。戦略論のリソース・ベースト・ビューで言われる、組織能力を磨くことで競争優位が得られるという考えとの親和性を感じました。

 LINEの森川亮社長は、達成してほしい最低ラインは示すが計画はせず、現場のチームに任せ、彼らに最大限の自由を提供することで企業は成長できるとおっしゃります。そこには人がもつ可能性への絶大な信頼とともに、変化を読む力より現場で反応力への自信も伺えます。

http://d.hatena.ne.jp/d1021/20150108#1420713487
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20150102#1420194765
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20141224#1419417951
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20141128#1417171319
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20141119#1416393645
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20140729#1406630495
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20130314#1363275443