今後の日本は、これまで多くの利益をひきだしてきたアメリカが主導するリベラルな戦後秩序の受益者としてだけでなく、むしろ、この秩序を守るために全力を尽くし、アメリカをこの秩序につなぎとめる必要がある。https://t.co/NeypOWJkej FAR
— フォーリン・アフェアーズ・ジャパン (@foreignaffairsj) 2017年12月29日
彦谷貴子 コロンビア大学准教授(日本政治・外交)
これまで日本政府は「ドナルド・トランプを制御すること」に努め、市民もそうした政府のやり方を現実主義的な視点から支持してきた。だが、そのアプローチにも限界がみえ始めている。トランプが日本に突きつけているもっとも根本的な課題は、日本のこれまでの成長に大きな役割を果たしてきた「リベラルな民主的秩序がどうなっていくか」という側面にある。当然、日本は自由貿易体制を含む、リベラルな民主的秩序を維持していくための試みを強化していく必要がある。今後の日本は、アメリカが主導するリベラルな秩序の受益者としてではなく、むしろ、秩序を守るために全力を尽くし、アメリカをこの秩序につなぎとめる必要がある。
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20171227#1514371285
日本社会は急速に高齢化している。そして高齢者たちには、政治家が現行の社会保障システムに手をつけるのを認めるつもりはない。だが、高齢社会に派生する問題に向き合うのを先送りすればするほど、その経済コストは大きくなっいく。これが日本の現実だ。https://t.co/gHYIG0ofy6 FAR
— フォーリン・アフェアーズ・ジャパン (@foreignaffairsj) 2017年12月29日
アレクサンドラ・ハーニー 前外交問題評議会インターナショナルフェロー
日本社会は急速に高齢化している。そして高齢者たちには、政治家が現行の社会保障システムに手をつけるのを認めるつもりはない。だが、高齢社会に派生する問題に向き合うのを先送りすればするほど、その経済コストは大きくなる。これが日本の現実だ。事実、政府の年金財源は2032―2038年の間に枯渇するという試算もある。だが、年齢層からみた多数派で、投票率も高い高齢者集団にアピールするようなキャンペーンを実施すれば、政治家はもっとも忠誠度の高い支持基盤を手に入れることができる。こうして、高齢社会が日本経済にどのようなコストを与えることになるとしても、「高齢者に優しい政策」が最優先とされている。高齢層の有権者の支持を失うことに対する恐怖が、政治家が長期的に国の未来を考えることを妨げ、これが若者に対する重荷をさらに大きくしている。1票の格差同様に、世代間の不均衡問題に目を向け、もっと若者の意見を政治に反映させる必要がある。そうしない限り、日本の経済未来は今後も暗いままだろう。
日本企業の採用担当者は学生が大学で何をしたかよりも、大学名に注目する。大学での成績さえ無意味とみなされるために、学生は勉強する意欲を教員もやる気を失う。この「レジャーランド」の学生たちも3年になると、恐ろしい就職活動に直面する。・・https://t.co/yjus2k5vAM FAR
— フォーリン・アフェアーズ・ジャパン (@foreignaffairsj) 2017年12月29日
デビン・スチュワート カーネギー倫理国際関係協議会シニアフェロー
日本企業の採用担当者からみれば、大学は人材を供給してくれる存在にすぎない。彼らは学生が大学で何をしたかよりも、大学名に注目する。成績さえ無意味とみなされる。だから学生は勉強しようという気にならないし、教員は教えようという気にならない。その結果、大学は学生にとって「レジャーランド」になっている。だが、大学3年になると、恐ろしい就職活動が始まる。これが「心に一生の傷を残す」と学生たちは言う。日本の教育は、就職活動を軸に構成されていると言ってもいい。だが、教育システムは、(経済や社会の)ダイナミズムを強化する大きなポテンシャルを秘めているし、世界における日本の役割を擁護し、国内経済の躍動性を高めるうえでも、質の高い教育が不可欠だ。日本の大学は学生たちのクリティカル・シンキング(批判的思考)、イノベーション、グローバル志向をもっと育んでいく必要がある。
「基本的に運転士が悪い」JR西元相談役の主なやりとり https://t.co/bb9wwFn8pm
— 朝日新聞(asahi shimbun) (@asahi) 2017年12月26日
――なぜ、追悼慰霊式に出席せず、遺族の前に現れなかったのか。
事故直後の国会で当時の社長が「企業風土に問題があった」というようなことを言い、我慢できなかった。幹部から遺族の前で謝罪してほしいと言われた。「その時に『事故の遠因に企業風土は絶対になかった』と言う」と伝えたら、引き下がった。それが「何で出てこないんだ」となった。
――企業風土を否定するのはおかしいということか。
自分としては、国鉄時代の「親方日の丸」的な発想から、民営会社にふさわしくすることに尽力した。それができたと思ったのは、阪神・淡路大震災の時。社員は自分の家も壊れ、家族にけが人がいたかもしれない。それでも全員が現場に出て線路を直し、運転台に乗った。お客さんのために積極的になった。そういう風土を「おかしい」と言うのは、辞めていった諸先輩への裏切りになる。
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20171229#1514543931
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20171221#1513852650
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20171212#1513075212
http://d.hatena.ne.jp/d1021/20170321#1490092811