一言で言えば戦略で負けているということのようです。技術で勝っても、それを広く普及させるための戦略で敗れているというのが実態のようです。イノベーションモデルが単なる「発明」ではなく「発明×普及定着」にシフトしたのに、それについていけなかったのが多くの日本企業の失敗につながっています。
このように、すべての技術を囲い込むのではなく、基幹部分を抑えた上で新興国に開放する部分は開放して一挙に市場を制覇するといった戦略です。
「軍師」の必要性
要はマネジメント層が今起こっている事態を認識し、危機意識を持てるかが重要でしょう。
