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【めざまし】加藤綾子専用2011/09/12【ファンファン】

眉ぴくで笑顔

【めざまし】遠藤玲子 専用 20110912(月)

益々綺麗になるねぇ なんか切ない・・・

長野美郷 Part18

どーゆーわけか、めざつぶたっぷり。

イマつぶ見たらマジでたっぷりでびっくりしたw
セント公式のブログのほうも更新してたし、この数日によほど良いことでもあったのかね?

長野美郷 Part18

最近のブログでよく友達から色気とか大人ぽっさとか全然無いと言われてると書いてるね。

Twitter @sonoda_hisashi @taka14lawyer こういう試験は、一歩一歩 ...

こういう試験は、一歩一歩着実かつ確実に知識を増やしていくことが大事ですから、淡々と勉強して行ってください。すでに法曹になったつもりで、調べ物をしているんだという意識で勉強することが大事です。期待しています。

イノベーションに成功する者は 左脳と右脳の両方を使う|3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言|ダイヤモンド・オンライン

イノベーションとは論理的な分析であるとともに、知覚的な認識である。イノベーションを行うにあたっては、外に出、見、問い、聞かなければならない」

 ドラッカーは、1000件に上るイノベーションの事例を集めて、それらの発想に至る契機を一つひとつ調べて分類していったと伝えられる。


 世界は複雑で膨大だからこそ、一つひとつを調べていく。だからこそ思わぬ発見をする。

 発明発見は、イノベーションの種としては、成功の確率は高くなかった。逆に日常業務における予期せぬことがイノベーションとして成功していることがわかった。


 ドラッカーは、イノベーションの機会は7つあるという。それを打率順に見ると、予期せぬ成功と失敗、ギャップ、ニーズ、産業構造、人口構造、認識の変化、発明発見というように並んだという。

 しかし、左脳の出番はここまでである。ここから先、いよいよイノベーションを成功させるのは右脳だという。イノベーションに対する社会の受容度は、知覚によって知らなければならない。理論ではない。顧客にとっての価値も、そのようにして知らなければならない。製品化へのアプローチの仕方が、やがてそれを使うことになる人たちの行動や期待にマッチしているかも、知覚によって知らなければならない。

イノベーションに成功する者は左脳と右脳の両方を使う。数字を見るとともに人を見る。いかなるイノベーションが必要かを分析をもって知った後、外に出て、知覚をもって顧客や利用者を知る。知覚をもって、彼らの期待、価値、ニーズを知る」

『老子の講義』
P98

戸を出でずして、以て天下を知り、ようを窺わずして、以て天道を見る。其の出づること彌(いよいよ)遠ければ、其の知ること彌少なし。是(ここ)を以て聖人は、行かずして知り、見ずして名(あき)らかに、為さずして成る。

家を出て初めて世間を知り、窓をうかがって初めて天道を見ると考えるのが普通であるが、しかし一人の心は千万人の心でもあるから、近く思いを己れの心に致せば、必ずしも戸を出でずとも天下を知ることが出来、まどをうかがわずとも天道を見ることが出来る。否むしろ、己れの立場から抜け出ることが遠ければ遠いほど、世間を知ることが少なくなる。(これは昔は、天子が地方を巡守して民情を察し、役人が管内を視察して実情を知ると言われているが、それらの人々が、もし自分の心に求めるところがなければ、その己れの心から離れることの遠ければ遠いほど、民の実情は分からず、治道に疏くなることを述べたものである。)要するに、道は近きにあるものである。かかる訳であるから聖人は、戸外に出でることなくして知り、まどをうかがって見ることなくして明らかに察することが出来、更に今一歩進んで言えば、格別に人為を用いて事をなさずとも、無為にして成績を挙げ得るのである。

『孟子(下)』
P32

孟子曰く、道は邇(ちか)きに在り、而るに〔人〕諸(これ)を遠きに求む。事は易きに在り。而るに〔人〕之(諸)を難きに求む。人人其の親(しん)を親とし、其の長を長とせば、而(則)ち天下平らかなり。

「頭が良い」の定義は変わる。 ロジカルシンキングより“メタ思考”|混迷日本で幸せになるための“21世紀型”リテラシー|ダイヤモンド・オンライン

ビジネスパーソンなら、誰しも頭が良くなりたい、と思っている。しかし今日の「頭が良い」とは、一体、何のことだろう? 僕は「メタに考える力」だと思う。それは、「物事を一歩上の次元から見ること」であり、「本質に迫る」ことだ。このメタ思考とは何か?、そのために心がけるべき事は何か?を整理してみた。

 ビジネスパーソンなら、誰しも頭が良くなりたい、と思っている。


 しかし今日の「頭が良い」とは、一体、何のことだろう?


 知識があること?


 いや、Wikipediagoogle先生に聞けば、大抵のことがわかる今、昔のように「ウルトラクイズ」は流行らない。ハードディスクは外部化され、知識や情報は“つまみぐい”すればいい。


 記憶力(メモリー)が頭の良さか?


 これも違う。仕事に短期記憶(メモリー)は求められるが、情報の新陳代謝が激しい時代にそれは付加価値にはならない。


 では頭の良さとは何か?


 僕は、今日の頭の良さとは、「メタに考える力」だと思う。メタ(抽象的)に考えるとは、物事を一歩上の次元から見ることである。


 例えば、問題を与えられたら、いきなり解決策を考えるのでなく、まずはその一歩上の問題自体について考えることを、考えはじめることである。


 あるいは、勉強を始める前に、科目の中身でなく、一歩上の次元である勉強の仕方について勉強することである。


 物事それ自体を見るまえに、その物事の上位概念を見つめることで、物事の姿・意味合いをくっきりと浮かびあがらせることができる。その結果、新しい選択肢が見えたり、その物事自体が実はどうでもよいものであることが明らかになる。

 今日、僕たちが抱える問題は、この李鴻章の問題と似ている。つまり、今日の問題の多くが「対立」をはらんでいる、ということだ。


 対立とは人が矛盾を望んでいる状態であり、矛盾とは、人がAとBの両者を成り立たせようとして「もがいている」状態である。だから問題解決とは、AとBを両者とも成り立たせるCの発見でなければならない。


 経営者の葛藤もいつもこの矛盾にある。


 守るべきは「人」か「利益」か、と言うときに、人を切って利益を出すのはある意味簡単だが、両者を同時に満たそうとするから経営者は悩むのである。経営とは要するに「矛盾を統合」する作業である。


 そんな矛盾の統合に、このメタ思考が役に立つ。メタ思考によってより上位から見つめた時に、隠れていた本質的な矛盾を初めて見抜き、その問題が発生している一次元上での“調和”を達成することができるのだ。

 メタ思考によって、上位概念を考えるとは、もっと言えば、物事の“本質”に迫ることを意味する。


 本質には、「普遍性(応用がきくこと)」「不変性(時がたっても変わらないこと)」「単純性(シンプルであること)」という要素があるものだ。


 こういった本質を押さえると応用可能性が高くなる。

 たとえば、単語の覚え方に「語源」から覚える方法がある。


 多くの単語をひとつひとつ覚えずとも、単語の一部分の根源的意味を知っていれば、知らない単語の意味を推察できてしまうという方法である。

 しかし、さらに“本質”を考える人は、実はアルファベット1文字ずつの意味を知っている。

 抽象性は高いが、本質的であるからこそ応用が利くのである。


 頭の良い人は、極めてメタ(抽象的)な本質をいくつか押さえており、そこから枝葉末節の問題を難なく解決してしまうものである。

 しかし、本質に迫るという作業はたやすいことではない。


 常に考え続けなければならないからだ。

 情報量が増えれば増えるほど、人は思考しなくなる。これを「情報と思考のパラドックス」という。今の情報過多の時代は、考えるには不利な状況にある。


 だから僕たちは意識的に情報流入を制限し、常に「思考量>情報量」を意識しなければならない。


 ときには新聞を閉じ、テレビを消し、意識的に情報を遮断する時間が必要だ。

 思考のコツを三つほど紹介しよう。


 一つ目は、「すべてのものは有機的なつながりを持っている」という前提に立つことである。


「世界は、ひとつである、違うように見えてすべては共通する」という前提にたって考えれば、自然に物事と物事の間の関係が見えてくる。すると物事の上位概念や下位概念、因果関係といったものが明らかになってくるのである。


 二つ目は、「すべては、らせん的に生成・発展している」と考えることである。


 らせん的に世の中が発展しているという考えは、弁証法の基礎である。すべてがらせん的に発展するという前提に立てば、過去の事象・現在の状態から、次にどの方向に行くか、どういうレベルで上昇・進化するのかを洞察できる。これは未来を推察するための大きな手がかりになる。


 三つ目は、ひたすら考えた後は、「考えるのを止める」ということである。


 自分自身の経験から究極的に「思考を完全に止めた後に、解が浮かび上がってくる」という状況があった。


 考えに考え、最後に思考を止めたときに、「答えが、自ずから浮かびあがってくる」のだ。それを考えると、本質解は、実は最初から「在る」のではないか、そしてそれに対する「気づき」を得ることの方が重要なのではないか、と思うようになった。

 そして、「anan」のセックス特集を手にとって颯爽とレジへと向かった。僕にはこっちの方が必要だ。

http://d.hatena.ne.jp/d1021/20110907#1315408066

Twitter @kinokuniyanet 昨日から新聞不買運動のお誘いが流れてきて賛否に迷う。 ...

昨日から新聞不買運動のお誘いが流れてきて賛否に迷う。今の新聞、いっぺん潰れた方がいいとも思うが、代わりに役所とわたりあう勢力があるのか?と。だから今あるメディアが更生するのが最もマシかなぁ。中途半端にジワジワ弱らせても、さらに旧体制かネットに媚びる悪循環だし。

Twitter @junsaito0529 民主党、自民党もダメだから政界再編すべきだ、いや政権 ...

民主党自民党もダメだから政界再編すべきだ、いや政権交代を通じて少しずつまともに、という議論とパラレルですね。

解散再編を2回連続して行い、その後政権交代を通じて少しずつよくしていく。

年内解散、年明け選挙、そして、民主党は消滅…が見えてきた

民主党は自業自得ですよ。どういう政権であれば、国民のためになるか。理念、政策で代表を選ぶべきだったのに、『解散しないから』という理由で野田氏を選んだ。各議員が保身を優先して選んだのが野田首相で、その恩に応えるために論功行賞人事を優先させたのが野田内閣です。早晩ほころびが出ると思っていましたが、案の定ですよ。さあ、これから外洋に出ようとして、静かな湾にいるうちに、船底に穴が開いたのですから、どうしようもありません」

「すでに永田町は解散モードに入った」

「この内閣では、次々にボロが出て追い込まれる。問題はその時期ですが、下手すりゃ、今週から大モメになります。野田政権は臨時国会の会期を13日からの4日間にするつもりで、野党と交渉している。所信表明と代表質問だけやって、予算委員会はやらずに閉じてしまう。こんな異例の提案をしているのですが、鉢呂問題が出てきた以上、野党が納得するわけがない。予算委員会から逃げれば、今後の与野党協力は期待できない。かといって、今、準備不足の閣僚が予算委員会に応じれば、経験不足の閣僚が1人ずつ攻め込まれて、立ち往生になります。野田政権は引いても進んでも地獄なんです」

もちろん、多くの民主党議員は国会に戻れず、哀れ、民主党は完全消滅――。いまさら後悔してももう遅い。

シリーズ/「財務省支配」の何が問題か?・・・?橋本行革の最大の課題

 意外に思われるかもしれないが、霞が関、役所という生き物は、横並び、平等で、かつ、理屈で説得されれば、最終的には自らに不利なことでも飲むものなのだ。佐藤内閣の「一省庁一局削減」などがその例だ。逆に、横並びではなく、自分たちだけが狙い撃ちにされると思えば、徹底的な防衛本能が働く。この点は、石原信雄元官房副長官自治省事務次官出身で「霞が関のドン」として長年君臨)も指摘している。

Twitter @tokunagamichio 言えてる。。RT“ @uppekk 死の町と言った事 ...

言えてる。。RT“ @uppekk 死の町と言った事実を語った大臣から、死の町を作った事実を隠蔽した人殺し大臣へ…亡国の道 RT @makochan1969 これで短命内閣となることが確定。 RT @news_bot_1 鉢呂前経済産業相の後任に枝野前官房長官=報道

Twitter @tokunagamichio 民主党小学生内閣のおかげで「元○○大臣」とか「元官房 ...

民主党小学生内閣のおかげで「元○○大臣」とか「元官房長官」とかいう枕言葉を頂いた、どうでもいい政治家が沢山出来てしまった。情けない。

【枝野経産相内定】自民幹部「枝野氏は原発対応ができなかった菅内閣の要だった」

東日本大震災東京電力福島第1原発事故の対応ができなかった菅直人内閣の要だったではないか」

Twitter @madam_koko 鉢呂氏の辞任劇は権力闘争か。前原氏の鉢呂氏に対する批 ...

鉢呂氏の辞任劇は権力闘争か。前原氏の鉢呂氏に対する批判はまるで野党議員。後ろから平気で仲間議員を攻撃する前原という政治家の人間的な冷酷さ。自らの献金問題、アメリカでの勇み足発言を棚に上げて大臣を批判とは呆れる。枝野大臣を見込んでの事だったら薄汚い。薄汚い人間が与党の政調会長に。

野田首相「TPP進めないといけない」 経団連会長に

「米国側はTPPを非常に強調しているので、TPPも同時に進めないといけない」

首相、TPP参加に慎重姿勢 経団連会長との会談で

席上、米倉会長は環太平洋戦略的経済連携協定(TPP)参加問題について「10月のアジア太平洋経済協力会議(APEC)が重要なタイミングだ」と述べ、日本の早期参加を促したが、野田首相は「バランスをとって考えたい」と述べるにとどめ、慎重姿勢を示した。

重要案件は政府民主三役会議で決定 NHKニュース

総理大臣官邸で開かれた会議には、政府側から野田総理大臣と藤村官房長官が、民主党側からは輿石幹事長、樽床幹事長代行、前原政策調査会長、それに平野国会対策委員長が出席し、政策決定の進め方を協議しました。その結果、予算や税制改正など重要な案件については、まず、前原政策調査会長が承認したうえで、この「政府・民主三役会議」に報告し、政府・民主党としての方針を決めることを確認しました。

【めざまし】皆藤愛子さん☆127【めざど.全開ガール】

加護亜依さんの人生


12歳 モーニング娘。に加入。グループ中1,2を争う人気メンバーになる。
16歳 モーニング娘。を卒業
18歳 フライデーに喫煙現場を撮られ謹慎
19歳 麻原彰晃大塚明夫似のSOMA CAFEオーナー(36)と温泉お泊まりデート&車内での喫煙を再び撮られ事務所解雇。
    バッシングのストレスで生理が止まり円形脱毛症になる。
20歳 文具用はさみでリスカという自殺未遂したことを告白し、芸能界復帰
    セミヌード写真集出版。当時の彼氏にDVされて鼻を骨折。
21歳 映画共演した占い師の息子で俳優の水元秀二郎(34)と不倫発覚。
22歳 子作りのためのSexをして下さいという旨の加護直筆のメモを突きつけられ俳優の元妻に不倫で訴えられる。
    調停をすっぽかし200万円支払い命令
23歳 復帰後の事務所でドタキャン連発。謹慎後、突然の契約解除通告。
    同棲相手である飲食店経営者安藤陽彦44歳(華原朋美の元彼)と独立しての芸能活動復活を画策するも
    安藤が2000万の借金をチャラにするためバックにヤクザがいると貸主を脅したことで恐喝未遂容疑で逮捕され失敗。
    事務所関係者に予告電話をした上で薬物多量飲用の末手首を切り2度目の自殺未遂。←イマココ


その他オプション
・実父の覚醒剤逮捕歴
・種違いの弟の障害
・母の再婚相手(継父)の会社が倒産
モーニング娘。時代の稼ぎを継父に全額使い込まれる

加護事務所社長、男と「早く別れなさい」
加護亜依のだめんず好きは死ぬまで直らない

「極度のファザコンで、年上の男に優しくされるとすぐにホイホイついていってしまう。きちんと相手の素性を見極める前に信用してしまうので、同じ失敗を何度も繰り返すのです」(芸能ライター)

清原追放、掛布借金、江川屈辱…あぁ勘違い!現場復帰は遠く

 「スポーツは純粋にスポーツとして扱うから人気がある。テレビ局がバラエティー化したから、野球人気は低下したし、芸能人と仲良くなった選手たちも勘違いしてしまった。現役を引退してからも監督、コーチとして野球界での生活を全うしたければ、地道に球場へ足を運ぶなど現場に密着した生活を送らないとダメだ」

関口宏が看板番組「サンデーモーニング」打ち切りで芸能界引退(2)

 「『フリーのキャスターを雇う制作費があるんだったら、局アナを起用して若手を育成しよう』と言う声が根強いんです。確かに、局アナならギャラは発生しませんからね」(事情通)
 『サンデモーニング』の後番組には、人気の安住紳一郎アナ(38)と田中みな実アナ(24)をメーンにした情報スポーツ番組が放映される予定だ。

 関口の次にリストラ候補として名前が挙がるのはあの男しかいない。そう、みのもんた。『朝スバッ!』に打ち切り説が再度浮上するのは時間の問題だ。

http://d.hatena.ne.jp/d1021/20110911#1315747157

Twitter @h_hirano 月刊「Voice」10月号に野田総理が「わが政治哲学 ...

月刊「Voice」10月号に野田総理が「わが政治哲学」という政策論文を書いている。しかし、書いたのは野田氏ではなく財務省の3人の官僚で監修者は藤井裕久氏であるという。連中はこういうことを平気で行う。野田政権は完全に「勝英二郎内閣」である。「週刊現代」秋の特大号

【民主漂流】「報道のせいで…」 失言反省せず八つ当たり まるで政権末期

 だが、この人事が新たな波乱を生んだ。菅直人前首相による震災や原発事故対応の責任を、枝野氏も一蓮托生(いちれんたくしょう)で負っているからだ。


 枝野氏は3月17日、緊急時迅速放射能影響予測ネットワークシステム(SPEEDI)の観測結果について「情報はどこかで一元化し勝手に出さないように」と文部科学省原子力安全・保安院に指示しており、住民への情報公開が遅れた張本人が枝野氏ではないかとの指摘もある。野党側は国会で枝野氏の「連帯責任」を追及する構えだ。

スキャンダラスな人気女子アナの下半身(5)青木裕子

矢部さんはサラサラ結婚する気なんてないようです。籍を入れない『事実婚で十分や』が矢部さんの口癖です。おまけに当分、『女はいらん。いまは仕事やろ』とメンバーに気合いを入れていました

 「紳助のポジションを巡って多くの芸人が我こそは、と手を挙げている。そんな時に、やれ結婚だなんて言っていたら置いていかれてしまう。そんな事情もあって矢部は距離を置くことにした」(芸能プロ関係者)