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御立尚資の「経営レンズ箱」名リーダーに共通する3つの要件

ハイアラーキーの中での権威と権限で組織をコントロールする（20世紀型の）マネジメントは、ビジョンの作り込みとインフォーマルな人間関係をも徹底的に駆使する変革型リーダーシップと相容れない

　当然ながら、この3つの要件を身につけていくプロセスも人それぞれなのだが、「教養」を身につけるべく努力を続け、かつ、いずれかのタイミングで相当の「修羅場」体験をしている方が多いように見受けられる。