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「若手」と「現場の強さ」だけでは、もう勝てない

　私が人事や人材育成の問題を研究していて強く感じるのは、日本企業は若手の育成やマネジメントと現場の育成やモチベーションには長けていて、反対に中高年の育成・モチベーション向上や、リーダーの育成などには弱いのではないかということです。