「かけ離れた類似分野」からイノベーションのヒントを得る方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
イノベーションに関する長年の研究を通して、我々が気づいたことがある。業種は異なるが深層構造に類似性がある分野の知識が組み合わさると、大きな力が発揮されるという事実だ。舞台メークと外科感染症、在庫管理とロボットゲーム、あるいはショッピングセンターと採鉱場といった組み合わせである。
意外な類似分野からのアイデアの採用は、画期的なイノベーションの源になりうる。何かの問題に取り組んでいる時、似た領域からのインサイトを取り入れることがソリューションの斬新性につながりやすい。その理由として、まず類似分野の専門家は当該分野と異なる知識群を活用できる。そして彼らの頭は当該分野の既存のソリューションにしばられていない。問題と類似分野の隔たりが大きければ大きいほど、ソリューションはより斬新になる。
