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長期と短期の競争戦略はどう影響しあうか ―適切な競争戦略策定のための方法論とは― 京都大学大学院経営管理研究部教授　成生 達彦｜日本を元気にする経営学教室｜ダイヤモンド・オンライン

　お金を出せばすぐに新しい技術を開発できたり、商品の認知度が高くなったりするわけではなく、これらの活動は、成果が出るためにはある程度の時間がかかるという意味で、長期的な戦略である。そしてその成果が、価格や生産量をめぐる短期的競争の環境を規定するのである。